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Case Petrobras
A Petrobras, estatal brasileira de petróleo e gás, está assumindo um papel de liderança na transição energética do Brasil. Com um investimento de US$2,1 bilhões em transformação digital, a companhia está determinada a modernizar suas operações, dentre elas, a área de logística e nós, da Mirante Tecnologia, temos orgulho em participar desse grande projeto.
Transformação Digital e Eficiência na Logística com Low-Code
A área de logística teve um aumento de 19% nos investimentos em logística de 2023 para 2024 e uma previsão de crescimento de 39% no plano de negócios de 2024 a 2028. Com mais de 203 projetos planejados para este ano, a companhia está bem posicionada para expandir suas operações e explorar novos mercados e produtos. A continuidade desse processo de transformação digital promete fortalecer ainda mais a posição de líder da Petrobras, garantindo operações sustentáveis e integradas.
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Workflow de projetos logísticos
A logística é um componente importante na operação da Petrobras. Com a necessidade de melhorar a continuidade operacional, ampliar a infraestrutura e garantir o escoamento de produtos, a companhia enfrentava diferentes desafios. O uso de ferramentas tradicionais como Excel e Power BI resultava em informações segmentadas e de difícil rastreabilidade.
A adoção da plataforma Low-Code da OutSystems não só soluciona os desafios atuais, mas também prepara a companhia para enfrentar futuras demandas.
Benefícios com Low-Code
A Petrobras, junto a Mirante Tecnologia, entendeu que optar pela plataforma Low-Code da OutSystems seria o melhor caminho. Esta tecnologia permite o desenvolvimento rápido de aplicativos com menor necessidade de codificação manual, oferecendo diferentes benefícios, como:
- Aumento de eficiência: A meta de melhoria é de 20%, conforme os indicadores de desempenho escolhidos pela companhia.
- Agilidade na implementação: Projetos são agora implementados em semanas, graças à automação e à simplificação de processos.
- Integração e centralização de dados: Com fácil acesso e conectividade entre as áreas houve melhora significativa na governança.
- Melhoria na qualidade de gestão: Análises, administração e rastreabilidade de projetos foram aprimoradas, permitindo decisões mais embasadas e ágeis.
Soluções utilizadas
O módulo BPT (Business Process Technology) da OutSystems adotado mostrou-se eficaz e com potencial para ser estendido por toda a empresa. Pensando em abranger diferentes funcionalidades essenciais para a melhoria dos processos logísticos, foram implementados um conjunto de soluções tecnológicas que possibilitaram:
- Monitoramento de Processos
- Colaboração
- Controle de Acessos
- Notificações e Alertas
- Visualização Gráfica de Processos
- Regras de Negócios
- Gestão de SLAs
Resultados
Diante de todo esse cenário, os resultados dessa transformação são evidentes. A área de logística se tornou pioneira na Petrobras com o uso do módulo de BPT da OutSystems para workflow e melhoria de processos.
A medida que a Petrobras continua a sua jornada de transformação digital, os resultados positivos obtidos até agora são apenas o começo de um novo horizonte, não só para a área de logística, mas para outros projetos dentro da companhia.
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